A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
广告位招租 联系QQ:5245112(WX同号)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.組織措施
A.前饋控制
B.過程控制
C.主動控制
D.被動控制
A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時采取糾偏措施
B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
C.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況,以便及時采取措施予以糾正
D.制定必要的備用方案,以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
A.前饋控制
B.反饋控制
C.主動控制
D.被動控制
最新試題
從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,對偏差采取措施,及時糾正的控制方式是指項目的()。
項目成本分析的基本方法包括()。
可用于綜合控制工程造價和工程進(jìn)度的項目目標(biāo)控制的主要方法有()。
作為建設(shè)項目目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式,承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容中的()。
根據(jù)全過程成本管理的原則,貫穿于項目建設(shè)的各個階段,作為項目成本管理的核心內(nèi)容,同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜,最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容的是()。
常用的項目目標(biāo)控制方法中,既可用于工程項目進(jìn)度控制,也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標(biāo)控制方法是()。
在工程合同與實際施工成本、工程款支付比例比較時,成本的計劃值是()。
通過預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬定和采取各項預(yù)防性措施,以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn),這是指項目的()。
在建設(shè)項目目標(biāo)控制中,審核工程概預(yù)算,編制資金使用計劃屬于()。
下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是()。