A.生產(chǎn)經(jīng)營一線
B.某些技術(shù)含量低
C.制造或銷售部門
D.管理或服務(wù)部門
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A.創(chuàng)新技能
B.概念技能
C.理解技能
D.技術(shù)技能
A.指揮
B.控制
C.領(lǐng)導
D.組織
A.管理職能
B.管理責任
C.管理者個人
D.管理權(quán)限
A.管理體制
B.管理機制
C.管理客體
D.管理主體
A.組織的基本制度
B.職權(quán)
C.組織的管理制度
D.職責
最新試題
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。