多項選擇題管理者依據(jù)職權關系性質劃分有()。
A、綜合管理者
B、參謀人員
C、直線管理者
D、高層管理者
E、中層管理者
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1.多項選擇題五力分析法中的五種競爭力包括()、購買者議價能力和供應者議價能力。
A、新加入者的威脅
B、社會公眾
C、現(xiàn)有企業(yè)競爭
D、替代品接近程度
2.多項選擇題下列()項是管理的四大職能。
A、領導職能
B、計劃職能
C、審計職能
D、組織職能
E、控制職能
F、協(xié)調職能
3.多項選擇題法約爾認為,企業(yè)管理活動的內容包括()。
A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調
E.控制
4.多項選擇題管理控制的三種基本類型是指()。
A.自動控制
B.預先控制
C.同步控制
D.反饋控制
5.多項選擇題按照所采用的載體不同,管理者的指揮形式可以分為()。
A.口頭指揮
B.命令
C.書面指揮
D.會議指揮
最新試題
預算控制的功能包括()。
題型:多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
題型:多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
題型:多項選擇題
分析經營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
題型:多項選擇題
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
題型:多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
題型:多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括()。
題型:多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
題型:多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
題型:多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題