A、領(lǐng)導(dǎo)職能
B、計(jì)劃職能
C、審計(jì)職能
D、組織職能
E、控制職能
F、協(xié)調(diào)職能
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A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
A.自動(dòng)控制
B.預(yù)先控制
C.同步控制
D.反饋控制
A.口頭指揮
B.命令
C.書(shū)面指揮
D.會(huì)議指揮
A.管理的中心問(wèn)題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
B.科學(xué)管理的核心是“一場(chǎng)徹底的心理革命”。
C.為了最大限度地刺激與激勵(lì)工人地勞動(dòng)積極性,創(chuàng)立并推行有差別的計(jì)件工資制。
D.主要管理職能與作業(yè)職能分離。
A.直線管理人員
B.綜合管理者
C.職能管理者
D.參謀人員
最新試題
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén),這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()