單項(xiàng)選擇題格蘭仕公司近年來(lái)憑借“價(jià)格屠夫”般的市場(chǎng)運(yùn)作，目前在行業(yè)中已擁有了70％的市場(chǎng)占有率，堪稱行業(yè)龍頭企業(yè)。而令人意想不到的是，因?yàn)橐黄麨椤赌鲆曃⒉t的危害》的豆腐塊短文，格蘭仕公司表示，2002年5、6月份其全國(guó)微波爐總銷量比去年同期下降了近40％。這一事件說(shuō)明組織環(huán)境的哪一因素不可忽視（）。

A.政治和法律環(huán)境
B.社會(huì)和文化環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境


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1.單項(xiàng)選擇題在上題的情況下，韋爾奇上司的上司挽留韋爾奇，并提出給他另外再加薪2000美元。于是，韋爾奇留了下來(lái)。按照有關(guān)激勵(lì)理論，你認(rèn)為以下哪種說(shuō)法更可信（）。

A.韋爾奇因此受到極大的激勵(lì)，在接下來(lái)的很長(zhǎng)時(shí)間里干勁十足，工作績(jī)效大增
B.韋爾奇因此受到極大的激勵(lì)，工作績(jī)效大增，但只持續(xù)了一段時(shí)間
C.韋爾奇因此留在GE，繼續(xù)工作，態(tài)度不變
D.韋爾奇因此經(jīng)常認(rèn)為自己更有價(jià)值，從而追求更高回報(bào)

4.單項(xiàng)選擇題YSC是一家英國(guó)公司，并正在準(zhǔn)備上市，該公司擅長(zhǎng)找出成功管理者的性格特征及共同點(diǎn)。他們通過(guò)大量調(diào)查發(fā)現(xiàn)，成功的中小企業(yè)家具備的諸多特征中有這樣一條：對(duì)事對(duì)人充滿熱誠(chéng)，希望企業(yè)改善，滿足感在乎對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)越的改變，卻不在乎地位及金錢。這一分析結(jié)論令國(guó)內(nèi)一些中小企業(yè)家不服，不相信管理層不是以金錢為主要目標(biāo)。請(qǐng)問(wèn)以下哪種說(shuō)法最能解釋這一現(xiàn)象（）。

A.按照馬斯洛的理論，人們的需求存在多種層次，金錢對(duì)有些人來(lái)說(shuō)需要，對(duì)有些人來(lái)說(shuō)不需要
B.按照赫茲伯格的雙因素理論，金錢確實(shí)是激勵(lì)因素，該公司的調(diào)查結(jié)果有問(wèn)題
C.不同的地域文化，不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，不同的價(jià)值觀會(huì)對(duì)不同的人的需求產(chǎn)生不同的影響
D.國(guó)外的一些調(diào)查往往和國(guó)外的一些理論一樣，不適合中國(guó)，沒(méi)有必要盲目借鑒和照搬