A.立式作業(yè)的原則
B.步行的原則
C.多個(gè)流原則
D.作業(yè)公平原則
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A.經(jīng)濟(jì)批量
B.按節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)
C.培養(yǎng)多能工
D.“U”型布置
A.物流、價(jià)值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流
A.拉動(dòng)式生產(chǎn)
B.推動(dòng)式生產(chǎn)
C.最大限度的減少庫(kù)存
D.實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
A.走動(dòng)
B.左右手交換
C.庫(kù)存
D.單手空閑
A.場(chǎng)地、人員、設(shè)備
B.場(chǎng)地、人員
C.人員、設(shè)備
D.場(chǎng)地、設(shè)備
最新試題
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過(guò)采用孤島式布局排列設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
在單件流的制造方法中，若有問(wèn)題發(fā)生整條生產(chǎn)線(xiàn)都會(huì)暫停，就此來(lái)看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
OEE是用來(lái)同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。