判斷題現(xiàn)場改善只要達到一個盡善盡美的程度就可以不再繼續(xù)進行改善了。
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最新試題
在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn)，其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。
題型：判斷題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
題型：判斷題
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
題型：判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
題型：判斷題
精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。
題型：判斷題
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整，使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
題型：判斷題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型：判斷題
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型：判斷題
通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型：判斷題
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
題型：判斷題