A.因果圖
B.SIPOC圖
C.PDPC法
D.頭腦風(fēng)暴法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.排列圖（Pareto）
B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
C.QFD
D.因果矩陣
A.0.0032
B.3200
C.32000
D.1600
A.客戶競爭評(píng)估
B.技術(shù)競爭評(píng)估
C.決定客戶需求
D.評(píng)估設(shè)計(jì)特色
A.財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工學(xué)習(xí)與成長
B.評(píng)價(jià)系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、內(nèi)部溝通系統(tǒng)
C.業(yè)績考評(píng)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程
D.財(cái)務(wù)系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)
A.親和圖
B.矩陣圖
C.PDPC法
D.網(wǎng)絡(luò)圖
最新試題
全面生產(chǎn)維護(hù)TPM的目的是：（）。
在穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，現(xiàn)在公認(rèn)較好的試驗(yàn)與建模方法有兩種不同類型：一種是（）進(jìn)行位置與散度建模，另一種是用（）進(jìn)行響應(yīng)建模。
當(dāng)x是連續(xù)型數(shù)據(jù)，y是離散型數(shù)據(jù)，用以下哪種統(tǒng)計(jì)工具？（）
下面關(guān)于六西格瑪管理概念的理解中最不適當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
做ANOVA分析時(shí)，得出P=0.02，（α=0.05），則可做以下結(jié)論（）
QFD（質(zhì)量功能展開）的首要問題是：（）
在評(píng)價(jià)項(xiàng)目收益時(shí)，一項(xiàng)目的預(yù)期收益率為10%，凈現(xiàn)值為零，投資時(shí)收益率＜10%，凈現(xiàn)值為零，則該項(xiàng)目：（）
在FMEA中發(fā)生頻率OCC，經(jīng)常指（）發(fā)生并引起失效模式的頻率，有時(shí)也指（）發(fā)生的頻率。
下列關(guān)于假設(shè)檢驗(yàn)的說明，其中錯(cuò)誤的是：（）
在性佳牌手機(jī)生產(chǎn)車間，要檢測手機(jī)的抗脈沖電壓沖擊性能。由于是破壞性檢驗(yàn)，成本較高，每小時(shí)從生產(chǎn)線上抽一部來作檢測，共連續(xù)監(jiān)測4晝夜，得到了96個(gè)數(shù)據(jù)。六西格瑪團(tuán)隊(duì)中，王先生主張對(duì)這些數(shù)據(jù)畫“單值-移動(dòng)極差控制圖”，梁先生主張將3個(gè)數(shù)據(jù)當(dāng)作一組，對(duì)這32組數(shù)據(jù)作“Xbar-R控制圖”。這時(shí)你認(rèn)為應(yīng)使用的控制圖是（）.