A.印度尼西亞
B.俄羅斯
C.中國
D.德國
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A.語音語調(diào)
B.眼神交流、面部表情
C.身體接觸、空間距離等方面
D.高語境和低語境
A.談判是人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系，滿足各自的需要，通過協(xié)商而爭取達(dá)到意見一致的行為和過程
B.談判的利益指的是一個(gè)人想達(dá)到的談判結(jié)果，而立場則是隱藏在立場后面的原因
C.談判雙方談判底線重合的區(qū)域就是談判區(qū)間。討價(jià)區(qū)間可以為正，也可以為負(fù)，甚至可以為零
D.談判是企業(yè)經(jīng)營管理中時(shí)刻進(jìn)行的活動，是決定企業(yè)運(yùn)作，以及企業(yè)與供應(yīng)商、推銷商的一個(gè)重要方面，也是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的重要一環(huán)。
A.作為世界領(lǐng)袖的角色受到挑戰(zhàn)
B.社會存在著不穩(wěn)定性，特別是暴力、種族歧視的增加，以及下層階級的不斷增長。
C.由于科技的發(fā)展，美國正向后工業(yè)社會轉(zhuǎn)型，其速度比任何一個(gè)發(fā)達(dá)國家都快。人們的價(jià)值和生活方式需要重新定位。
D.以上都是
A.本地區(qū)經(jīng)營
B.跨地區(qū)經(jīng)營
C.跨國經(jīng)營
D.全球經(jīng)營
A.賣方理所當(dāng)然比買方高人一等
B.公開表達(dá)憤怒或不耐煩不是很冒犯的一件事
C.較多依賴書面和電話交流，而是比較不強(qiáng)調(diào)面對面地會談
D.應(yīng)避免以一個(gè)笑話或幽默故事作開場白
最新試題
簡述跨文化條件下企業(yè)文化整合方式。
雙重文化認(rèn)同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個(gè)體，他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。
勒溫提出了兩類交往方式：U類方式和G類方式。
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)？
跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。
簡述跨國公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。
跨文化團(tuán)隊(duì)一個(gè)重要優(yōu)勢是改進(jìn)管理質(zhì)量，提高公平性。
跨文化理論中的六大價(jià)值取向理論的創(chuàng)建者是（）。
根據(jù)霍夫斯泰德的理論，哪個(gè)國家個(gè)人主義的得分最高？（）
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么？