A.意大利
B.美國
C.德國
D.瑞士
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.美國
B.日本
C.法國
D.俄羅斯
A.印度尼西亞
B.俄羅斯
C.中國
D.德國
A.語音語調(diào)
B.眼神交流、面部表情
C.身體接觸、空間距離等方面
D.高語境和低語境
A.談判是人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,滿足各自的需要,通過協(xié)商而爭取達(dá)到意見一致的行為和過程
B.談判的利益指的是一個人想達(dá)到的談判結(jié)果,而立場則是隱藏在立場后面的原因
C.談判雙方談判底線重合的區(qū)域就是談判區(qū)間。討價區(qū)間可以為正,也可以為負(fù),甚至可以為零
D.談判是企業(yè)經(jīng)營管理中時刻進(jìn)行的活動,是決定企業(yè)運作,以及企業(yè)與供應(yīng)商、推銷商的一個重要方面,也是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的重要一環(huán)。
A.作為世界領(lǐng)袖的角色受到挑戰(zhàn)
B.社會存在著不穩(wěn)定性,特別是暴力、種族歧視的增加,以及下層階級的不斷增長。
C.由于科技的發(fā)展,美國正向后工業(yè)社會轉(zhuǎn)型,其速度比任何一個發(fā)達(dá)國家都快。人們的價值和生活方式需要重新定位。
D.以上都是
最新試題
簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
簡述跨文化整合的模式。
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么?
團(tuán)隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊的績效,績效的直接影響因素其實是團(tuán)隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團(tuán)隊整體的感知。
簡述跨文化條件下企業(yè)文化整合方式。
簡述文化的兩種比喻。
跨文化理論中的六大價值取向理論的創(chuàng)建者是()。
根據(jù)霍夫斯泰德的理論,哪個國家個人主義的得分最高?()
共同文化管理有哪些特征?
價值觀在文化的洋蔥圖中位于()。