多項選擇題某建筑集團近期在委內(nèi)瑞拉承攬一項基建設(shè)施,集團指派王某擔任該項目經(jīng)理。由于項目技術(shù)人員水土不服,不適應當?shù)氐臍夂驐l件,導致工程成本增加、進度緩慢,項目存在較多風險。根據(jù)以上信息判斷以下說法正確的有()

A.該建筑集團主要面臨項目風險
B.該建筑集團主要面臨操作風險
C.建筑集團應該通過遵循良好的計劃和控制原則應對該風險
D.建筑集團應該預先進行出國考察,來規(guī)避該風險


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1.多項選擇題有效的公司治理要求董事會把工作重點放在全面監(jiān)督和公司的管理上,建立一個有效的公司治理制度時需要考慮的因素包括()

A.人員比過程更重要
B.外部審計師必須是獨立的
C.股東的責任
D.披露和透明度對市場誠信是至關(guān)重要

2.多項選擇題甲公司將一項工程建設(shè)項目授權(quán)公司總經(jīng)理孫某全權(quán)負責組織工程的可行性研究,并通過集體審議做出決策。之后,公司董事會又授權(quán)副總經(jīng)理李某負責審核工程預算編制,并對工程各項價款的支付進行審批。根據(jù)上述情況,分析關(guān)于該公司在工程項目建設(shè)過程中存在的內(nèi)部控制缺陷的說法正確的有()

A.存在兩項內(nèi)部控制缺陷
B.存在一項內(nèi)部控制缺陷
C.李某負責審核工程預算編制并對工程各項價款的支付進行審批,違背了內(nèi)部控制要求
D.授權(quán)公司總經(jīng)理孫某全權(quán)負責組織工程的可行性研究,并通過集體審議做出決策也不科學

3.多項選擇題

鉆石公司有三個事業(yè)部,分別從事空調(diào)、冰箱、壓力鍋三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,為了進一步研究三個事業(yè)部的發(fā)展情況,華陽公司對三個事業(yè)部的相關(guān)指標進行了測算,結(jié)果如下表所示:根據(jù)以上資料,判斷下列說法正確的有()。

A.空調(diào)事業(yè)部應判明高速增長是暫時性還是長期性的,然后在決定如何籌集資金
B.冰箱事業(yè)部屬于創(chuàng)造價值型現(xiàn)金剩余
C.壓力鍋事業(yè)部屬于減損價值型現(xiàn)金短缺
D.考慮到壓力鍋事業(yè)部的頹勢屬于整個行業(yè)衰退引起,欲盡快出售該事業(yè)部

5.多項選擇題甲公司是一家服裝制造企業(yè),每天收到的布匹和配飾的數(shù)量正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應商將在非常短的時間內(nèi)將所需的布匹及配飾配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。以下關(guān)于甲公司采取的這種生產(chǎn)系統(tǒng)的說法正確的有()

A.為不合格產(chǎn)品的返工預留了一定數(shù)量的庫存
B.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性
C.降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間。
D.降低了對供應商的依賴性

最新試題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。

題型:多項選擇題