A.資金被集中后，有利于增加投資機會
B.現金余額的集中符合匯率風險管理的匹配原則
C.可能使費用高于任何節(jié)省出來的利息
D.本地的管理人員可能喪失動力
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A.商品價格風險
B.流動性風險
C.股票價格風險
D.信用風險
A.該建筑集團主要面臨項目風險
B.該建筑集團主要面臨操作風險
C.建筑集團應該通過遵循良好的計劃和控制原則應對該風險
D.建筑集團應該預先進行出國考察，來規(guī)避該風險
A.人員比過程更重要
B.外部審計師必須是獨立的
C.股東的責任
D.披露和透明度對市場誠信是至關重要
A.存在兩項內部控制缺陷
B.存在一項內部控制缺陷
C.李某負責審核工程預算編制并對工程各項價款的支付進行審批，違背了內部控制要求
D.授權公司總經理孫某全權負責組織工程的可行性研究，并通過集體審議做出決策也不科學
鉆石公司有三個事業(yè)部，分別從事空調、冰箱、壓力鍋三類家電產品的生產和銷售，為了進一步研究三個事業(yè)部的發(fā)展情況，華陽公司對三個事業(yè)部的相關指標進行了測算，結果如下表所示：
根據以上資料，判斷下列說法正確的有()。
A.空調事業(yè)部應判明高速增長是暫時性還是長期性的，然后在決定如何籌集資金
B.冰箱事業(yè)部屬于創(chuàng)造價值型現金剩余
C.壓力鍋事業(yè)部屬于減損價值型現金短缺
D.考慮到壓力鍋事業(yè)部的頹勢屬于整個行業(yè)衰退引起，欲盡快出售該事業(yè)部
最新試題
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。