產(chǎn)品出口戰(zhàn)略作為最基本的全球化戰(zhàn)略具有（）優(yōu)點(diǎn)。
A、有利于保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)
B、獲得規(guī)模效益
C、避開關(guān)稅
D、分散國內(nèi)市場不景氣的風(fēng)險(xiǎn)
E、避免匯率波動帶來的影響
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A、大陸法系
B、成文法
C、英美法系
D、普通法
E、習(xí)慣法
A、沒收
B、國有化
C、進(jìn)口限制
D、征用
E、市場控制
A、收入水平
B、通貨膨脹
C、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D、自然資源
E、人口因素
A、競爭環(huán)境
B、自然環(huán)境
C、供應(yīng)商環(huán)境
D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E、政治法律環(huán)境
A、廠商經(jīng)理具有相對決策權(quán)
B、廠商經(jīng)理無決策權(quán)
C、經(jīng)理的報(bào)酬與銷售額相關(guān)
D、經(jīng)理的報(bào)酬與利潤相關(guān)
E、經(jīng)理與股東目標(biāo)一致
最新試題
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。