A、基建產(chǎn)業(yè)
B、快餐業(yè)
C、零售業(yè)
D、航空業(yè)
E、汽車業(yè)
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產(chǎn)品出口戰(zhàn)略作為最基本的全球化戰(zhàn)略具有()優(yōu)點。
A、有利于保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)
B、獲得規(guī)模效益
C、避開關(guān)稅
D、分散國內(nèi)市場不景氣的風(fēng)險
E、避免匯率波動帶來的影響
A、大陸法系
B、成文法
C、英美法系
D、普通法
E、習(xí)慣法
A、沒收
B、國有化
C、進(jìn)口限制
D、征用
E、市場控制
A、收入水平
B、通貨膨脹
C、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D、自然資源
E、人口因素
A、競爭環(huán)境
B、自然環(huán)境
C、供應(yīng)商環(huán)境
D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E、政治法律環(huán)境
最新試題
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,通過對外直接投資,到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到()的作用。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
國際企業(yè)人員來源渠道有()
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際企業(yè)營運(yùn)資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額,包括()。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。