A、企業(yè)籌資活動(dòng)
B、存貨管理
C、內(nèi)部資金調(diào)配
D、應(yīng)收賬款管理
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A、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況
B、通貨膨脹
C、國(guó)際收支狀況
D、利率的影響
A、具有預(yù)警作用
B、保護(hù)適當(dāng)獲利能力
C、作為新資金分配的依據(jù)
D、個(gè)人業(yè)績(jī)的依據(jù)
A、挫傷子公司的積極性
B、傷害公司外部利益群體
C、造成東道國(guó)與母公司磨擦
D、扭曲子公司經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)
A、獨(dú)立子公司
B、尋求外源
C、系統(tǒng)一體化
A、全球性職能型組織結(jié)構(gòu)
B、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)
C、全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)
D、國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)
最新試題
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
反傾銷(xiāo)的確立必須具備（）
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征，影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過(guò)預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏?lái)減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
企業(yè)主要（）來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。