A.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施前，需提交《設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)申請(qǐng)報(bào)告》，給客戶(hù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)
B.對(duì)于所有運(yùn)營(yíng)商，故障處理完畢，需要拿到客戶(hù)簽字的服務(wù)確認(rèn)單
C.中國(guó)移動(dòng)過(guò)保設(shè)備為計(jì)次服務(wù)，當(dāng)出現(xiàn)屬于收費(fèi)情況時(shí)，需要和客戶(hù)說(shuō)明解釋并報(bào)告辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理
D.收到客戶(hù)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后48小時(shí)內(nèi)在Callcenter系統(tǒng)上登記問(wèn)題
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A.任何部門(mén)、任何人不能以任何形式要求客戶(hù)提出撤訴
B.客戶(hù)主動(dòng)進(jìn)行撤訴請(qǐng)求時(shí)，客戶(hù)投訴視為無(wú)效投訴
C.嚴(yán)禁任何部門(mén)、任何人以任何形式要求客戶(hù)直接參與公司內(nèi)部投訴責(zé)任劃分
D.涉及收費(fèi)服務(wù)的投訴處理：設(shè)備過(guò)保或服務(wù)需要收費(fèi)時(shí)辦事處應(yīng)該及時(shí)正式的向客戶(hù)提出收費(fèi)申明，當(dāng)客戶(hù)提出服務(wù)需求時(shí)辦事處消極回避，或者遲遲不做應(yīng)答并積極與客戶(hù)協(xié)商導(dǎo)致的投訴，責(zé)任在辦事處。但當(dāng)客戶(hù)不承擔(dān)服務(wù)費(fèi)用時(shí)，客戶(hù)投訴被視為無(wú)效投訴
A.按照客戶(hù)投訴內(nèi)容的不同將投訴分為服務(wù)類(lèi)投訴與產(chǎn)品類(lèi)投訴
B.按照投訴問(wèn)題的嚴(yán)重度和公司確定的客戶(hù)運(yùn)營(yíng)商級(jí)別，將客戶(hù)投訴級(jí)別劃分為A、B、C、D四級(jí)
C.服務(wù)類(lèi)投訴：客戶(hù)對(duì)公司提供的產(chǎn)品存在不滿(mǎn)意見(jiàn)，其中明確或隱含地期望得到響應(yīng)或解決
D.投訴問(wèn)題的嚴(yán)重度是指對(duì)公司聲譽(yù)、實(shí)際或潛在的市場(chǎng)所造成的不良影響程度及范圍
A.無(wú)論問(wèn)題恢復(fù)與否，30分鐘內(nèi)，客服代表通報(bào)辦事處副經(jīng)理、工程服務(wù)處經(jīng)理、用服部部長(zhǎng)、客戶(hù)支持中心部長(zhǎng)
B.2小時(shí)未恢復(fù)，客服代表通報(bào)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部工程副總、售后管理部部長(zhǎng)、產(chǎn)品總經(jīng)理、產(chǎn)品線工程副總
C.4小時(shí)未恢復(fù)，客服代表通報(bào)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總經(jīng)理、總裁助理、質(zhì)量部部長(zhǎng)
D.8小時(shí)未恢復(fù)，客服代表通報(bào)銷(xiāo)售體系副總裁、產(chǎn)品體系副總裁
A.問(wèn)題處理的首要任務(wù)是問(wèn)題恢復(fù)
B.版本升級(jí)失敗導(dǎo)致的緊急問(wèn)題，要保留現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，不能進(jìn)行版本退回
C.ZTE全球客戶(hù)支持中心從流程上進(jìn)行監(jiān)控
D.問(wèn)題處理人員必須密切保持與ZTE全球客戶(hù)支持中心聯(lián)系
A.獲得緊急問(wèn)題通告后，立即指派并安排技術(shù)支持工程師以最快的交通方式趕赴現(xiàn)場(chǎng)
B.向ZTE全球客戶(hù)支持中心客服代表反饋辦事處的負(fù)責(zé)人落實(shí)情況（姓名、聯(lián)系方式等）
C.子中心產(chǎn)品技術(shù)工程師是緊急問(wèn)題處理的第一責(zé)任人
D.現(xiàn)場(chǎng)工程師和子中心技術(shù)支持工程師須在緊急問(wèn)題處理結(jié)束后1天內(nèi)在callcenter系統(tǒng)中填寫(xiě)緊急問(wèn)題處理協(xié)助單，并提供緊急問(wèn)題處理總結(jié)報(bào)告，并提交到所有接收到緊急問(wèn)題通報(bào)的人員；對(duì)中移客戶(hù)需要拿到客戶(hù)簽字的故障處理確認(rèn)單
最新試題
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。
關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說(shuō)法，正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列對(duì)監(jiān)理工作的描述，正確的是（）。
下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說(shuō)法正確的是（）。
下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家論證、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案的是（）。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是（）
下列關(guān)于成本計(jì)劃說(shuō)法正確的是（）。