填空題“七步工作法”是:調查現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,制定計劃,(),實施管理,實績分析,鞏固提高。
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生產線固定資產報廢回收時必須由現(xiàn)場()人員參加實物交接確認。
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設備維護“五道防線”的第一道防線是()
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點檢管理中最關鍵的要素是對點檢()進行分析,切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢,確保檢修.備件計劃的編制更合理,維修費用的投入更有效。
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TPM推進采取()的方式,以整合人力、物力資源,解決疑難復雜問題,提高解決問題的效率。
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