A.更新項目管理計劃
B.與供應(yīng)商協(xié)商一個新的發(fā)布日期
C.執(zhí)行變更控制過程
D.簽發(fā)變更請求獲得批準
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A.分解
B.緊前關(guān)鍵繪圖法
C.掙值管理
D.確立基準
A.實施采購
B.計劃采購
C.控制采購
D.結(jié)束采購
A.在剩余的職能資源中重新分配工作量
B.評估外部資源
C.重新制定項目進度計劃
D.將這個人力資源問題上報給項目發(fā)起人
A.預測技術(shù)
B.偏差分析
C.信息收集
D.核對表分析
A.配置管理計劃
B.范圍管理計劃
C.風險管理計劃
D.溝通管理計劃
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？