A.薪酬收入無(wú)法對(duì)員工其家庭的生活起到保障作用
B.薪酬無(wú)法體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值
C.薪酬政策有助于強(qiáng)化良好的企業(yè)文化
D.薪酬政策可以引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
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A.福利
B.職位薪酬
C.獎(jiǎng)金
D.年金
A.標(biāo)桿指的是最佳實(shí)踐或最佳標(biāo)準(zhǔn)
B.標(biāo)桿的找尋范圍并不局限在同行業(yè)
C.標(biāo)桿超越法不利于激發(fā)經(jīng)營(yíng)者和員工的工作熱情和潛能
D.與其他績(jī)效管理方法相比，標(biāo)桿超越法更重視比較和衡量
A.在絕大多數(shù)情況下，同事是評(píng)估員工績(jī)效結(jié)果的最佳人選
B.在員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的好處是，可以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠
C.在對(duì)管理者的管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，可以讓下級(jí)參與
D.外部人員參與組織內(nèi)部員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果過(guò)于寬松
A.標(biāo)桿超越法
B.工作日志發(fā)
C.強(qiáng)制分布法
D.目標(biāo)管理法
A.這種說(shuō)法可以屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績(jī)效的影響
B.這種方法可以強(qiáng)化員工對(duì)工作過(guò)程的重視
C.這種方法重視結(jié)果，目標(biāo)明確
D.這種方法的導(dǎo)向性不強(qiáng)，引導(dǎo)性差
最新試題
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練，該健身房的員工手冊(cè)要求員工“必須穿工裝上班，違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒(méi)干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來(lái)上班，被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中，說(shuō)法正確的是（）
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時(shí)做了一項(xiàng)著名的實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)中的主要任務(wù)是（）。
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題是（）。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。