A、功能與精度
B、結(jié)構(gòu)與外觀
C、運(yùn)轉(zhuǎn)
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A、設(shè)備管理
B、環(huán)保管理
C、安全管理
A、關(guān)鍵重要的設(shè)備或多故障、難維修、高投入、無(wú)備件的設(shè)備以及安全型的設(shè)備。
B、需確保功能投入、提高設(shè)備精度，延長(zhǎng)使用壽命或先天不足的設(shè)備，以及不能滿足產(chǎn)品質(zhì)量需求的設(shè)備。
C、非主線的簡(jiǎn)單設(shè)備或備用設(shè)備。
A、代表業(yè)主負(fù)責(zé)管好本區(qū)域的所有設(shè)備，確保狀態(tài)穩(wěn)定
B、控制和降低維修成本
C、負(fù)責(zé)設(shè)備管理與技術(shù)進(jìn)步的組織、協(xié)調(diào)與推進(jìn)
D、抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理，帶好隊(duì)伍
A、《設(shè)備檢修工程管理制度》
B、《設(shè)備、備件管理制度》
C、《設(shè)備定（年）修計(jì)劃管理制度》
A、設(shè)備狀態(tài)例會(huì)、檢修例會(huì)
B、公司設(shè)備例會(huì)
C、年度設(shè)備管理工作大檢查、不定期設(shè)備專項(xiàng)檢查
D、公司年度會(huì)
最新試題
TPM的內(nèi)涵要求從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎(chǔ)的全員生產(chǎn)維修活動(dòng)。
設(shè)備維護(hù)“五道防線”的第一道防線是（）
點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程是（）、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)登錄、實(shí)績(jī)分析與改進(jìn)。
備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。
TPM的“六位一體”中將（）納入進(jìn)來(lái)，取代了“銷售”。
固定資產(chǎn)屬性為機(jī)械設(shè)備的，其折舊年限為（）
5S活動(dòng)中，形成制度化、規(guī)范化的活動(dòng)是（）
檢修方參與TPM除了保障檢修效率、檢修質(zhì)量外，還需對(duì)檢修后一個(gè)周期內(nèi)的（）負(fù)責(zé)。此外在檢修實(shí)施中，對(duì)日常觀察不到的設(shè)備進(jìn)行檢查，幫助設(shè)備方及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。
點(diǎn)檢定修制的主要特點(diǎn)是（）
在吊裝作業(yè)過(guò)程中，哪二個(gè)階段安全風(fēng)險(xiǎn)最高（）