多項(xiàng)選擇題甲公司是一家家電企業(yè)，市場(chǎng)占有率世界第一，經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)明顯。擁有世界一流的生產(chǎn)設(shè)備，資金充沛。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)擁有的有形資源包括()

A.生產(chǎn)設(shè)備
B.組織經(jīng)驗(yàn)
C.資金
D.品牌


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1.多項(xiàng)選擇題在基準(zhǔn)分析中，基準(zhǔn)對(duì)象的不同，決定了不同的基準(zhǔn)類型，基準(zhǔn)類型主要包括()

A.特殊基準(zhǔn)
B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
C.外部基準(zhǔn)
D.一般基準(zhǔn)

2.多項(xiàng)選擇題實(shí)現(xiàn)差異化的主要途徑包括()

A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.客戶導(dǎo)向
C.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
D.分銷渠道

3.多項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)時(shí)，可以采用的方法包括()

A.企業(yè)的自我評(píng)價(jià)
B.基準(zhǔn)分析
C.成本驅(qū)動(dòng)力
D.作業(yè)成本法

4.多項(xiàng)選擇題甲公司是一家稀有金屬冶煉廠，產(chǎn)品銷往世界很多國(guó)家和地區(qū)。下列選項(xiàng)中，能夠幫助該公司有效建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施是()

A.控制該稀有金屬的礦山開(kāi)采權(quán)
B.加大研發(fā)力度，申請(qǐng)專利
C.采用先進(jìn)的冶煉技術(shù)
D.購(gòu)買(mǎi)功能強(qiáng)大的信息系統(tǒng)

5.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于企業(yè)資源描述錯(cuò)誤的有()

A.無(wú)形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中
B.有形資源的戰(zhàn)略價(jià)值可直接查閱企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表
C.組織資源是企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能
D.技術(shù)資源涉及設(shè)備、專利、原材料等等

最新試題

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。

題型：?jiǎn)柎痤}

承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說(shuō)法正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中，正確的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。

題型：?jiǎn)柎痤}

分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。

題型：?jiǎn)柎痤}

甲公司的信息部門(mén)重點(diǎn)做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題