A.合規(guī)、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)報(bào)告
B.資產(chǎn)安全
C.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
D.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果
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A.會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本
B.由被保險(xiǎn)人所有和控制
C.不在保險(xiǎn)市場(chǎng)上開展業(yè)務(wù)
D.可以通過(guò)租借的方式承保其他公司的保險(xiǎn)
A.分類計(jì)價(jià)
B.分拆
C.廉價(jià)出售
D.管理命令
A.如果到期時(shí)利率為6.5%，購(gòu)買該期權(quán)可以節(jié)省0.5萬(wàn)元
B.如果到期時(shí)利率為6.3%，購(gòu)買該期權(quán)導(dǎo)致多支出0.5萬(wàn)元
C.如果到期時(shí)利率為6.2%，購(gòu)買該期權(quán)導(dǎo)致多支出1萬(wàn)元
D.如果到期時(shí)利率為6%，購(gòu)買該期權(quán)導(dǎo)致多支出2萬(wàn)元
A.股東觀認(rèn)為企業(yè)應(yīng)基于股東的利益而存在
B.股東觀把股東回報(bào)率作為企業(yè)業(yè)績(jī)的指標(biāo)
C.市場(chǎng)價(jià)值衡量方法下，股東價(jià)值的衡量是非常容易的
D.市場(chǎng)方法反映的是對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)績(jī)的預(yù)期
A.市場(chǎng)控制
B.官僚控制
C.團(tuán)體控制
D.個(gè)人控制
最新試題
下列各項(xiàng)中，關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中不正確的是（）。
根據(jù)案例材料，簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中，正確的是（）。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類，并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。
加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。