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A.從上到下的考核
B.同級之間互相考核
C.員工自我考核
D.從下而上的考核
A.工作部門化
B.地域部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.技術(shù)部門化
A.崗位培訓(xùn)
B.業(yè)余學(xué)習(xí)
C.半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
D.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
A.工作定額應(yīng)當(dāng)先進(jìn)合理
B.工作定額應(yīng)經(jīng)常變動
C.工作定額應(yīng)是平均操作能力的員工可輕易達(dá)到的指標(biāo)
D.工作定額應(yīng)有嚴(yán)肅性
A.工作專業(yè)化
B.工作輪換
C.工作擴(kuò)大化
D.工作豐富化
最新試題
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評價(jià)結(jié)論。通常有哪些評價(jià)角度（）
目前（）已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）
無限公司的特點(diǎn)包括（）
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力，主要來自于（）
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。