A.4個(gè)
B.5個(gè)
C.6個(gè)
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A.只重結(jié)果,不重過(guò)程
B.明確崗位職責(zé),提高工作績(jī)效
C.為員工提供職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
A.領(lǐng)袖魅力
B.鼓舞動(dòng)機(jī)
C.嚴(yán)厲批評(píng)
D.智力刺激
A.職能制
B.直線制
C.直線職能制
D.模擬分權(quán)制
A.接近顧客
B.快速反應(yīng)
C.焦點(diǎn)清晰
D.目標(biāo)模糊
A.客戶對(duì)組織的滿意度
B.組織寬度
C.組織長(zhǎng)度
D.組織對(duì)員工滿意度
最新試題
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由()組成。
績(jī)效面談包括()等步驟。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。