A.績效面談的內(nèi)容應(yīng)是員工的人格問題而不是員工的工作績效
B.績效面談的著眼點應(yīng)是過去而不是未來
C.主管可以從績效面談中了解員工的實際情況,以便進行指導(dǎo)
D.員工可以從績效面談中了解自己工作完成情況,無須了解企業(yè)對自己的期望
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.考核周期的設(shè)置無需考慮獎金的發(fā)放周期
B.考核周期的設(shè)置應(yīng)考慮工作任務(wù)完成周期
C.從事管理工作的員工考核周期應(yīng)短一些
D.從事事務(wù)性工作的員工考核周期應(yīng)長一些
A.在電視報紙等媒體發(fā)布招聘廣告的費用
B.獲取招聘中介信息而支付的費用
C.應(yīng)聘成功人員的工資
D.招聘人員的生活補助
一家公司擬招用20為初級操作工,并擬自行對這些人員進行培訓(xùn),恰當?shù)恼衅阜椒ㄊ牵ǎ?br />
A.從職業(yè)技術(shù)學(xué)校招聘
B.在雜志上刊登招聘廣告
C.搜索人力資源數(shù)據(jù)庫
D.從其他企業(yè)“挖墻角”
A.它是一種新型的人力資源管理組織機構(gòu)形式
B.它能夠節(jié)省人力資源管理成本
C.它將人力資源管理有關(guān)的行政事務(wù)分散到各個部門處理
D.它有利于人力資源管理效果的評估
A.人事管理先于人力資源管理出現(xiàn)
B.與人事管理不同,人力資源管理認為不再是物質(zhì)資源的附屬物
C.人力資源管理更多地關(guān)注如何降低人力成本
D.人力資源管理的視野比人事管理廣闊
最新試題
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響,這種評估是()。
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點包括()
梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標志著西方人力資源管理進入()階段。
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是()
老王與大多中國人的價值取向趨同,所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
老洪可選擇的工作分析實施主體是()。
當供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
.下列選項中,屬于績效考核指標權(quán)重設(shè)計方法的是()。
該公司績效考核指標權(quán)重及標準設(shè)計上存在的問題是()。
該公司對分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標,這種考核指標屬于()。