A.人工
B.叉車(chē)
C.吊車(chē)
D.堆垛機(jī)
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A.面向最終消費(fèi)者的配送中心、面向制造企業(yè)的配送中心和面向批發(fā)商的配送中心
B.面向最終消費(fèi)者的配送中心、面向制造企業(yè)的配送中心和面向零售商的配送中心
C.面向中間消費(fèi)者的配送中心、面向制造企業(yè)的配送中心和面向批發(fā)商的配送中心
D.面向中間消費(fèi)者的配送中心、面向制造企業(yè)的配送中心和面向零售商的配送中心
A.12小時(shí)
B.24小時(shí)
C.36小時(shí)
D.48小時(shí)
A.字段
B.數(shù)據(jù)
C.記錄
D.數(shù)據(jù)視圖
A.電器廠收入原料
B.紡織廠產(chǎn)品流向零售店
C.鋼鐵廠回收廢鋼鐵
D.城市生活垃圾廢棄
A.物流信息的收集、處理、傳遞和儲(chǔ)存
B.物流信息的識(shí)別、處理、傳遞和儲(chǔ)存
C.物流信息的收集、轉(zhuǎn)換、傳遞和儲(chǔ)存
D.物流信息的收集、處理、分類和儲(chǔ)存
最新試題
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。
()是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程,測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的,但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指()
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過(guò)()程序發(fā)料。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類別的分析步驟。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。