A.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核
B.合理安排設(shè)備工作量
C.建立健全規(guī)程和制度
D.倉儲設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
E.加強(qiáng)倉儲設(shè)備計劃管理
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A.物品本身的理化性質(zhì)
B.自然因素
C.人為因素
D.儲存期
A.采購文件
B.訂貨文件
C.運(yùn)輸文件
D.電子郵件
A.通風(fēng)
B.降溫
C.密封庫房
D.排潮
A.地區(qū)物流
B.供應(yīng)物流
C.銷售物流
D.國內(nèi)物流
E.國際物流
A.跨地區(qū)、跨國經(jīng)營的企業(yè)
B.通信頻繁的分支機(jī)構(gòu)、連鎖店企業(yè)等
C.以服務(wù)為主并需要與用戶建立密切關(guān)系的企業(yè)
D.企業(yè)經(jīng)營與管理中的應(yīng)用
最新試題
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）