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A.折中策略
B.品牌戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略
D.聯(lián)合戰(zhàn)略
E.競爭策略
A.質(zhì)檢方式
B.抽樣方式
C.分貨方式
D.揀選方式
E.驗收方式
A.單一品種和綜合品種物流調(diào)研
B.專業(yè)物流業(yè)務調(diào)研和綜合物流調(diào)研
C.生產(chǎn)資料和生活資料物流調(diào)研
D.物流市場需求和供應調(diào)研
A.合同物流
B.全方位物流服務
C.綜合物流
D.物流聯(lián)盟
A.實現(xiàn)平面文件和EDI標準格式之間的轉(zhuǎn)換
B.實現(xiàn)平面文件和計算機系統(tǒng)文件之間的轉(zhuǎn)換
C.將EDI標準格式文件外層加上通信信封
D.將EDI標準文件轉(zhuǎn)換為二進制文件
最新試題
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
MRP可用來回答以下()的問題。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。