A.企業(yè)贏利
B.滿足顧客需求
C.保護環(huán)境
D.擴大市場占有率
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A.定時配送
B.定量配送
C.即時配送
D.定時定量定點配送
A.QR
B.ECR
C.JIT
D.EOS
A.消除無效搬運
B.提高搬運活性
C.盡量采用人工操作
D.采用集裝單元化作業(yè)
A.露天貨場
B.物料棚
C.普通車房
D.專業(yè)庫房
A.是不可能的
B.是次優(yōu)化現(xiàn)象
C.稱為隧道視野
D.是目標不相容現(xiàn)象
最新試題
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是()