單項(xiàng)選擇題（）是按客戶的要求，編制最佳搭配送作業(yè)計(jì)劃，運(yùn)用合理的揀貨策略，選擇最優(yōu)化的配送線路，以合理的方式交送客戶，實(shí)現(xiàn)商品最終配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

A.配送訂單
B.采購訂單
C.入庫訂單
D.配送管理


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1.單項(xiàng)選擇題下面的指標(biāo)中，屬于供應(yīng)商績效評價(jià)指標(biāo)體系中質(zhì)量指標(biāo)的是（）。

A.準(zhǔn)時(shí)交貨率
B.交貨周期
C.訂單變化接受率
D.來料免檢率

2.單項(xiàng)選擇題費(fèi)用是存儲(chǔ)管理的重要指標(biāo)，下列關(guān)于倉庫倉儲(chǔ)費(fèi)用的理解選項(xiàng)中，正確的是（）。

A.倉庫存儲(chǔ)費(fèi)用由訂貨費(fèi)、保管費(fèi)構(gòu)成
B.缺貨會(huì)對企業(yè)的信譽(yù)產(chǎn)生影響，但因無法計(jì)算，故不能計(jì)算在缺貨損失費(fèi)內(nèi)
C.降低存儲(chǔ)量，縮短存儲(chǔ)周期會(huì)降低訂貨費(fèi)的支出
D.要以存儲(chǔ)系統(tǒng)總費(fèi)用最小為前提進(jìn)行綜合分析，確定一個(gè)合適的訂貨批量及訂貨間隔

3.單項(xiàng)選擇題（）談判的主要目標(biāo)是在削減成本的同時(shí)保證供應(yīng)的連續(xù)性和質(zhì)量。

A.日常型采購項(xiàng)目
B.杠桿型采購項(xiàng)目
C.瓶頸型采購項(xiàng)目
D.關(guān)鍵型采購項(xiàng)目

4.單項(xiàng)選擇題商品采購認(rèn)證是指采購人員考察并建立（）的過程。

A.財(cái)務(wù)關(guān)系
B.采購環(huán)境
C.溝通關(guān)系
D.供應(yīng)鏈關(guān)系

5.單項(xiàng)選擇題（）是指當(dāng)運(yùn)往非基本港的貨物達(dá)到一定的貨量，船公司安排不轉(zhuǎn)船時(shí)所加收的附加費(fèi)。

A.港口附加費(fèi)
B.轉(zhuǎn)船附加費(fèi)
C.直航附加費(fèi)
D.繞行附加費(fèi)

最新試題

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

題型：單項(xiàng)選擇題

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

題型：多項(xiàng)選擇題

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

題型：單項(xiàng)選擇題

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

題型：單項(xiàng)選擇題

運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）

題型：多項(xiàng)選擇題

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

題型：多項(xiàng)選擇題

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。

題型：單項(xiàng)選擇題

在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）

題型：多項(xiàng)選擇題

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題