A.貨位指定
B.貨位管理
C.貨位分配
D.貨位判斷
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A.分類體系的建立應(yīng)滿足事物不斷發(fā)展和不斷變化的需要
B.信息分類上與有關(guān)標(biāo)準的協(xié)調(diào)一致
C.將選定的事物或概念的屬性或特征按一定排列順利予以系統(tǒng)化,并形成一個合理量的分類體系
D.分類編碼要從系統(tǒng)工程的角度出發(fā),將局部問題放在系統(tǒng)整體中來處理,達到系統(tǒng)最優(yōu)化
A.運輸計劃安排
B.任務(wù)列表制作
C.查詢與報表
D.派車單寫入IC卡
A.保管位置
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品產(chǎn)地
D.產(chǎn)品價值
A.企業(yè)物流資源缺乏整合
B.缺乏系統(tǒng)性整合
C.非標(biāo)準性設(shè)施減少競爭力
D.積極做好區(qū)域物流資產(chǎn)整合工作
A.同位類
B.異位類
C.上位類
D.下位類
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
MRP可用來回答以下()的問題。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。