A.訂單處理
B.收貨指示
C.直接轉(zhuǎn)運
D.物流加工
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A.當(dāng)訂單分批批量品種與數(shù)量較少時,常使用人工作業(yè)方式
B.當(dāng)訂單分批批量品種與數(shù)量較多時,常使用人工作業(yè)方式
C.當(dāng)訂單分批批量品種與數(shù)量較少時,常使用自動化方式
D.當(dāng)訂單分批批量品種與數(shù)量較多時,常使用自動化方式
A.配送的是同一貨主的貨物
B.配送的同一種貨物
C.客戶的坐標(biāo)及需求量為己知
D.配送中心有足夠的運輸能力
A.公共倉庫
B.銀行
C.儲存貨物于公共倉庫的客戶
D.需要貸款的公司
A.消除有害氣體
B.保持足夠氧氣
C.排除水分
D.去除雜質(zhì)
A.掌握商品性能,適當(dāng)安排儲存場所
B.嚴格入庫驗收
C.堅持在庫檢查,加強倉庫溫濕度檢查
D.合理堆垛苫蓋
最新試題
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
運用ABC進行庫存商品分類時,需要分別計算()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()