A.分段式多級離心泵
B.單級雙吸離心泵
C.泵對揚程要求不大
D.流量可隨鍋爐負荷調(diào)節(jié)
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A.對揚程要求不大
B.結(jié)構(gòu)形式均為單級離心泵
C.輸送帶懸浮物的液體
D.流量隨鍋爐負荷變化而變化
A.潮濕場所的明、暗配
B.有機械外力的場所的明、暗配
C.腐蝕性較大場所的明、暗配
D.有輕微腐蝕性氣體場所的明、暗配
A.疏散照明
B.警衛(wèi)照明
C.安全照明
D.備用照明
A.多缸柱塞計量泵
B.機械隔膜計量泵
C.柱塞隔膜計量泵
D.雙隔膜計量泵
A.離心式耐腐蝕泵均為單級單吸懸臂式結(jié)構(gòu)
B.屏蔽泵按工作葉輪的形式分為離心式和旋渦式
C.屏蔽泵按工作葉輪數(shù)量分為單級和多級
D.冷凝水泵的結(jié)構(gòu)形式只有單級和多級
最新試題
對于能被受理的工期索賠事件，分別說明每項事件應(yīng)被批準的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計劃工期（150天）完成，承包商是可獲得提前工期獎還是需承擔逾期違約金？相應(yīng)的數(shù)額為多少？
分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。
事件2中，投標人B的做法是否妥當？并說明理由。
背景材料某水利樞紐工程位于海拔高程1800m地區(qū)，設(shè)計混凝土骨料量75萬t。其中砂子24萬t,采用天然砂石料篩洗加工，料場覆蓋層清除量7萬m33。由于骨料級配供求不平衡，缺砂12萬t由篩洗獲得的粒徑20mm～40mm的礫石經(jīng)棒磨制砂給予補充，最終級配棄料5萬t。(1)計算參數(shù)1)砂石料密度：覆蓋層天然密度1.50t/m3，天然砂礫料密度1.74t/m3，分級礫石密度1.65t/m3，天然砂密度1.55t/m3，人工砂密度1.50t/m3;2)篩洗系統(tǒng)處理能力2×220t/h，制砂棒磨機一臺，處理能力50t/h;3)砂石備料工程綜合取費費率為21.98%;4)施工組織設(shè)計工藝流程及各流程工序概算直接費單價如下圖：問題計算該工程混凝土骨料(砂及礫石)的單價。
某工程有A、B、C三個設(shè)計方案，有關(guān)專家決定從四個功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對不同方案進行評價，并得到以下結(jié)論:A、B、C三個方案中，F(xiàn)1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C，F(xiàn)2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B，F(xiàn)3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A，F(xiàn)4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經(jīng)進一步研究，專家確定三個方案各功能的評價計分標準均為：:最優(yōu)者得3分，居中者得2分，最差者得1分。據(jù)造價工程師估算，A、B、C三個方案的造價分別為8500萬元、7600萬元、6900萬元?！締栴}】1.將A、B、C三個方案各功能的得分填入下表中。2.若四個功能之間的重要性關(guān)系排序為F2>F1>F4>F3，采用0-1評分法確定各功能的權(quán)重，并將計算結(jié)果填入下表中。3.已知A、B兩方案的價值指數(shù)分別為1.127、0.961，在0-1評分法的基礎(chǔ)上列式計算C方案的價值指數(shù)，并根據(jù)價值指數(shù)的大小選擇最佳設(shè)計方案。4.若四個功能之間的重要性關(guān)系為：F1與F2同等重要，F(xiàn)1相對F4較重要，F(xiàn)2相對F3很重要。采用0-4評分法確定各功能的權(quán)重，并將計算結(jié)果填入下表中（計算結(jié)果保留3位小數(shù)）。
分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費用索賠是否合理，并說明理由。
分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。
針對事件4，招標人應(yīng)當如何處理？并說明理由。
某工程施工合同中約定：合同工期為30周，合同價為827.28萬元(含規(guī)費38萬元)，其中，管理費為直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)的18%，利潤為直接費、管理費之和的5%，營業(yè)稅稅率、城市維護建設(shè)稅稅率、教育費附加費和地方教育附加費率分別為3%、7%、3%和2%；因通貨膨脹導(dǎo)致價格上漲時，業(yè)主只對人工費、主要材料費和機械費(三項費用占合同價的比例分別為22%、40%和9%)進行調(diào)整；因設(shè)計變更產(chǎn)生的新增工程，業(yè)主既補償成本又補償利潤。該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機械，機械每天工作一個臺班，機械臺班單價為1000元/臺班，臺班折舊費為600元/臺班。施工單位編制的施工進度計劃，如圖4-1所示。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：考慮物價上漲因素，業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費、主要材料費和機械費分別上調(diào)5%、6%和3%。事件2：因業(yè)主設(shè)計變更新增F工作，F(xiàn)工作為D工作的緊后工作，為H工作的緊前工作，持續(xù)時間為6周。經(jīng)雙方確認，F(xiàn)工作的直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)為126萬元，規(guī)費為8萬元。事件3：G工作開始前，業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進行修改，由于未能及時提供給施工單位，致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商，僅對因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤，業(yè)主按原合同工期和價格確定分攤的每周管理費標準補償施工單位管理費。上述事件發(fā)生后，施工單位在合同規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料?！締栴}】1.事件1中，調(diào)整后的合同價款為多少萬元?2.事件2中，應(yīng)計算F工作的工程價款為多少萬元?3.事件2發(fā)生后，以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計算應(yīng)批準延長的工期和可索賠的費用（不含F(xiàn)工作工程價款）。4.按合同工期分攤的每周管理費應(yīng)為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后，項目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準補償?shù)墓芾碣M為多少萬元?
施工成本管理流程由哪幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成？其中，施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么？