A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升
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A.即帕累托原理
B.也稱二八原理
C.即80%的結(jié)果往往取決于20%的努力
D.花費(fèi)80%努力，才能創(chuàng)造20%的成績
A.價值性和重要性
B.時間的流逝性
C.時間的速度
D.時間的彈性
A.供給有最大彈性
B.無法蓄積
C.無法取代
D.無法失而復(fù)得
最新試題
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。