A.quit
B.byebye
C.logout
D.end
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.Winodws 7
B.Windows XP
C.Android
D.X windows
A.Bind
B.iptables
C.Apache
D.FTP
A.數(shù)據(jù)的原始位置
B.垃圾箱
C.歷史文件夾
D.新建文件夾
A.同步
B.實時
C.多點
D.分時
A.ip config
B.ip config/
C.ip config
D.show ipconfig
最新試題
對大規(guī)模的監(jiān)視中心,建議采用(),不宜采用的()。
作為一個項目經(jīng)理,你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候,你應(yīng)該()。
全球眼前評估模板日常使用時,需要填寫的表格為()。
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。()
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息,例如發(fā)生什么樣的成本,產(chǎn)生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么()。
范圍說明書很重要,因為它為()提供了依據(jù)。
你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中,你應(yīng)該()。
溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有()。
項目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
()、()、()等幾個項目與政府政策關(guān)系較大,分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。