A.定位布置
B.產(chǎn)品布置
C.工藝布置
D.綜合布置
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A.定位布置
B.產(chǎn)品布置
C.綜合布置
D.工藝布置
A.定位布置
B.產(chǎn)品布置
C.工藝布置
D.綜合布置
A.定位布置
B.綜合布置
C.工藝布置
D.產(chǎn)品布置
A.確定各組成部分的面積
B.確定目標
C.收集資料
D.確定各生產(chǎn)單位間的相互關(guān)系
A.投資費用最少
B.環(huán)境保護最好
C.物料流程暢通
D.獲取最大效益
最新試題
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應(yīng)包括()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
控制決策的基本步驟為()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
企業(yè)資源計劃(ERP)的運行主要四個階段包括()。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
庫存管理成本包括()