A.一點(diǎn)接應(yīng)并協(xié)助首席客戶經(jīng)理了解、分析和確定客戶的真實(shí)需求，協(xié)助挖掘商機(jī)
B.牽頭確認(rèn)項(xiàng)目涉及的網(wǎng)絡(luò)資源，并根據(jù)實(shí)際情況提出替代方案或建議
C.牽頭提供客戶需求涉及的大網(wǎng)和運(yùn)維相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和能力信息
D.參加標(biāo)書(shū)編寫(xiě)、技術(shù)應(yīng)答等售前工作
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A.團(tuán)隊(duì)式嵌入
B.流程式嵌入
C.項(xiàng)目式嵌入（針對(duì)具體項(xiàng)目組成虛擬團(tuán)隊(duì)）
D.服務(wù)嵌入
A.協(xié)作創(chuàng)新
B.組織創(chuàng)新
C.工作流程創(chuàng)新
D.服務(wù)模式創(chuàng)新
A.召開(kāi)客戶聯(lián)席會(huì)
B.提供運(yùn)行報(bào)告
C.提供網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建議
D.項(xiàng)目招投標(biāo)支撐
A.模塊管理員
B.模塊操作員
C.賬號(hào)管理員
D.以上都對(duì)
A.行業(yè)客戶工程師
B.售中實(shí)施工位
C.首席客戶工程師
D.以上都不對(duì)
最新試題
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問(wèn)題。
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其（）需要的源動(dòng)力。
項(xiàng)目管理通過(guò)實(shí)施下列過(guò)程得以完成：?jiǎn)?dòng)、（）、執(zhí)行、（）和收尾。
在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來(lái)自于費(fèi)用超支。（）
知識(shí)庫(kù)發(fā)布的信息，必須通過(guò)（）后，才能供其他人查看。
開(kāi)始和完成日期反映著（），這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為（）。
從管理的角度分析，風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是（）。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個(gè)階段？（）
周期性的評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行，以便提供項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過(guò)程被稱為（）。
如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來(lái)對(duì)待處理矛盾沖突（）。