A.工具
B.人
C.資金
D.信息
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A.迅速性
B.靈活性
C.應變性
D.高效性
A、并行工程
B、成組技術
C、精細生產(chǎn)
D、敏捷制造
A、時間、質(zhì)量、功能、服務
B、速度、質(zhì)量、功能、產(chǎn)品
C、時間、質(zhì)量、成本、服務
D、速度、質(zhì)量、成本、產(chǎn)品
A.事先評價
B.中期評價
C.事后評價
D.最終評價
A.事先評價
B.中期評價
C.事后評價
D.最終評價
最新試題
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
下列生產(chǎn)指標中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標有()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括()。
控制決策的基本步驟為()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
企業(yè)資源計劃(ERP)的運行主要四個階段包括()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()