單項選擇題你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()。
A.時間表的問題
B.成本超支
C.技術(shù)問題
D.客戶不接受
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1.單項選擇題你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效()。
A.考慮超時工作量
B.確定成本基線
C.利用獲得價值管理來監(jiān)督績效
D.分別對可控制成本和非可控制成本進(jìn)行估計和編制預(yù)算
2.單項選擇題項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息,例如發(fā)生什么樣的成本,產(chǎn)生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么()。
A.執(zhí)行項目計劃
B.全面的變更控制
C.報告績效
D.項目范圍認(rèn)證
3.單項選擇題項目管理黃金三角約束是指()。
A.時間、資源、目標(biāo)
B.時間、成本、質(zhì)量
C.時間、范圍、成本
D.時間、范圍、客戶滿意度
4.單項選擇題你正在進(jìn)行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中,你應(yīng)該()。
A.召集一次變更控制委員會會議
B.改變工作分解包,項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C.準(zhǔn)備變更請求
D.通知受到影響的股東將要對項目立即采取的新計劃
5.單項選擇題計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有()。
A.技術(shù)集成
B.軟硬件產(chǎn)品集成
C.應(yīng)用集成
D.以上答案都是
最新試題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,資源審核屬于哪個階段?()
題型:單項選擇題
項目管理黃金三角約束是指()。
題型:單項選擇題
范圍說明書很重要,因為它為()提供了依據(jù)。
題型:填空題
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問題。
題型:填空題
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。()
題型:判斷題
()、()、()等幾個項目與政府政策關(guān)系較大,分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。
題型:填空題
項目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
題型:多項選擇題
與其他人商談,達(dá)到一致的過程稱為雙贏。()
題型:判斷題
在項目的收尾階段,最多的矛盾來自于費用超支。()
題型:判斷題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,在送審以前,()和()都可以進(jìn)行操作,一旦送審了信息就不可維護(hù)了。
題型:填空題