A.時(shí)間、資源、目標(biāo)
B.時(shí)間、成本、質(zhì)量
C.時(shí)間、范圍、成本
D.時(shí)間、范圍、客戶滿意度
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A.召集一次變更控制委員會會議
B.改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求
C.準(zhǔn)備變更請求
D.通知受到影響的股東將要對項(xiàng)目立即采取的新計(jì)劃
A.技術(shù)集成
B.軟硬件產(chǎn)品集成
C.應(yīng)用集成
D.以上答案都是
A.項(xiàng)目立項(xiàng)
B.報(bào)表分析
C.合同管理
D.知識庫管理
A.商機(jī)管理
B.商務(wù)渠道
C.合同管理
D.項(xiàng)目實(shí)施
A.項(xiàng)目立項(xiàng)
B.商務(wù)渠道
C.合同管理
D.項(xiàng)目實(shí)施
最新試題
對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
周期性的評估項(xiàng)目執(zhí)行，以便提供項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為（）。
與其他人商談，達(dá)到一致的過程稱為雙贏。（）
范圍說明書很重要，因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。
項(xiàng)目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。
項(xiàng)目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。
項(xiàng)目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）
項(xiàng)目管理通過實(shí)施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作？（）