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問(wèn)答題經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中需要遵循哪些原則？

1、目標(biāo)分解、任務(wù)合理的原則
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)的原則
3、突出重點(diǎn)、兼顧全局的原則
4、適應(yīng)變化、機(jī)動(dòng)靈活的原則

1.問(wèn)答題制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的程序是什么？

1、形成戰(zhàn)略思想
2、進(jìn)行環(huán)境調(diào)查
3、擬定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案
4、戰(zhàn)略方案的落實(shí)和在實(shí)施中修改完善

2.問(wèn)答題怎樣才能組建好一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子？

3.問(wèn)答題企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策工作的重要性如何？

4.問(wèn)答題人力資源管理信息化工作的體現(xiàn)在哪三個(gè)層次上？

1、提高人力資源管理效率；
2、規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程；
3、為企業(yè)和員工增值服務(wù)。

5.問(wèn)答題簡(jiǎn)述人員培訓(xùn)的組織過(guò)程。

1、確定培訓(xùn)的需求和目的；
2、制定培訓(xùn)計(jì)劃；
3、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。