A.員工能力評估和發(fā)展
B.工程進度完成率
C.新客戶開發(fā)率
D.處理客戶訂單時間
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力
B.是一個復雜的耗費時間的過程
C.可能強調短期利益而忽視長期目標
D.沒有降低成本的動力
A.及時性
B.全面性
C.變化
D.風險
A.檢查其提高顧客個人消費戰(zhàn)略的執(zhí)行情況
B.階段性進行顧客滿意度的調查
C.由于該戰(zhàn)略取得良好成效對企業(yè)相關人員實行獎勵
D.內(nèi)部監(jiān)督部門出具監(jiān)控報告
A.是否能原封不動地運用到底
B.每個細小目標和環(huán)節(jié)是否都在實際執(zhí)行中得以實現(xiàn)
C.能否成功地適應不可知的現(xiàn)實
D.能否根據(jù)現(xiàn)實情況做出調整和修正以實現(xiàn)目標
A.財務角度
B.顧客角度
C.內(nèi)部流程角度
D.創(chuàng)新與學習
最新試題
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。