A.檢查表
B.排列法
C.核對(duì)表
D.質(zhì)量波動(dòng)表
E.統(tǒng)計(jì)分析表
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A.散布圖
B.樹(shù)圖
C.排列圖
D.頭腦風(fēng)暴法
E.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法
A.因果圖
B.調(diào)查法
C.散布圖
D.樹(shù)圖
E.排列圖
A.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育
B.采取各種防誤措施,減少對(duì)人的依賴(lài)性
C.開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),提高工人的技術(shù)水平和操作熟練程度
D.從行為科學(xué)的角度出發(fā),研究人的行為,運(yùn)用人機(jī)工程的成果避免差錯(cuò)
E.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),予以推廣
A.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育
B.建立質(zhì)量責(zé)任制,使產(chǎn)品質(zhì)量具有可追查性
C.定期進(jìn)行質(zhì)量審核
D.組織勞動(dòng)競(jìng)賽,獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的工人,懲罰生產(chǎn)低劣產(chǎn)品的工人
E.合理分配工作
A.上層管理者要在思想上重視產(chǎn)品質(zhì)量,切實(shí)貫徹“質(zhì)量第一”的方針,提高質(zhì)量管理水平
B.有明確的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,擺脫“救火式”的工作方式
C.設(shè)立專(zhuān)職的質(zhì)量管理部門(mén),做到組織落實(shí)
D.建立質(zhì)量責(zé)任制,明確職責(zé),充分發(fā)揮各部門(mén)執(zhí)行質(zhì)量職能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
E.定期進(jìn)行質(zhì)量審核
最新試題
下列認(rèn)證標(biāo)志中,屬于合格標(biāo)志的有()。
分散型質(zhì)量監(jiān)督體制的監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)是官民并舉,有官方機(jī)構(gòu),也有民辦機(jī)構(gòu),或民辦官助的機(jī)構(gòu)。
企業(yè)獲得ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,則證明企業(yè)的質(zhì)量體系()。
一定時(shí)期的顧客申訴、索賠、退貨等的次數(shù),一定時(shí)期銷(xiāo)售額的下降情況,都可稱(chēng)之為()。
為保證在技術(shù)上、操作上容易實(shí)現(xiàn),降低代價(jià),提高工序能力的首要措施應(yīng)是()。
對(duì)認(rèn)證制度類(lèi)型中的型式試驗(yàn),認(rèn)證機(jī)構(gòu)只能向申請(qǐng)企業(yè)頒發(fā)合格證書(shū),不準(zhǔn)企業(yè)使用認(rèn)證標(biāo)志。
為了正確分析顧客意見(jiàn),使其成為提高質(zhì)量的可靠信息來(lái)源,就必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的質(zhì)量信息進(jìn)行管理。
質(zhì)量體系要素的有機(jī)結(jié)合才可以保證質(zhì)量管理活動(dòng)的有效性。
由于所處的位置不同,各級(jí)管理者的質(zhì)量職責(zé)各有側(cè)重,無(wú)共同之處。
打破“設(shè)計(jì)壟斷”就是要改變?cè)O(shè)計(jì)人員的責(zé)任及其最終設(shè)計(jì)決定權(quán)。