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問(wèn)答題最近兩年人們對(duì)于項(xiàng)目管理日益加深認(rèn)識(shí)，都在積極宣傳現(xiàn)代項(xiàng)目管理，你認(rèn)為“項(xiàng)目管理熱”的主要原因是什么？

1.問(wèn)答題有一個(gè)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)從上到下都非常重視和強(qiáng)調(diào)變革與變革管理，但是沒(méi)有很好的作好日常行政管理，你認(rèn)為會(huì)導(dǎo)致該組織出現(xiàn)哪些方面的問(wèn)題？

導(dǎo)致問(wèn)題：企業(yè)會(huì)忽略短期的計(jì)劃和預(yù)算管理，不注重專業(yè)化，制度化和系統(tǒng)性的管理，非正式的組織增多，企業(yè)會(huì)出現(xiàn)一定的失控。

2.問(wèn)答題判斷一個(gè)管理者的管理行為是否正確的主要依據(jù)是什么？

3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述當(dāng)代激勵(lì)理論綜合模型圖的基本含義。

4.問(wèn)答題簡(jiǎn)述權(quán)變學(xué)派的主要觀點(diǎn)。

5.問(wèn)答題影響控制過(guò)程的環(huán)境因素有哪些？

（1）組織的規(guī)模（2）管理的層次與地位（3）分權(quán)的程度（4）企業(yè)文化（5）活動(dòng)的重要性

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