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A.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)
B.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式
C.設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式
D.生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式
A.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)
B.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式
C.設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式
D.生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
關(guān)于提前期法的說法，正確的有（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
控制決策的基本步驟為（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
生產(chǎn)能力的種類有（）。
庫存管理成本包括（）
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。