背景
A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目,總承包合同內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的各階段設(shè)計(jì)和設(shè)備材料的采購供應(yīng),為此A公司針對工程特點(diǎn)制訂了工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案和設(shè)備材料采購策劃方案報(bào)業(yè)主審閱,業(yè)主組織專家組評審,提出以下意見,希望A公司補(bǔ)充糾正。初步設(shè)計(jì)中"四新"應(yīng)用不夠詳實(shí)要說明、施工圖設(shè)計(jì)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排,制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購方式。
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最新試題
為什么施工圖設(shè)計(jì)時(shí)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),以取得支持?
調(diào)度機(jī)構(gòu)為什么要求海邊排水泵房另擇時(shí)機(jī)破土動工?
某分包單位循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃不符是哪個(gè)管理環(huán)節(jié)失控?說明理由。
某分包單位循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃不符是哪個(gè)管理環(huán)節(jié)失控?說明理由。
為什么制造高度專門化設(shè)備不宜采用直接采購方式?
風(fēng)險(xiǎn)管理組在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中主要負(fù)責(zé)哪些工作?
結(jié)合背景該壓縮機(jī)組適宜采用哪種采購方式?
根據(jù)背景資料,項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)負(fù)哪些安全職責(zé)?
貨物采購安排要注意的要點(diǎn)是什么?
編制項(xiàng)目目標(biāo)控制文件應(yīng)依據(jù)哪些內(nèi)容?具體管理目標(biāo)是什么?