A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目,總承包合同內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的各階段設(shè)計(jì)和設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng),為此A公司針對(duì)工程特點(diǎn)制訂了工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案和設(shè)備材料采購(gòu)策劃方案報(bào)業(yè)主審閱,業(yè)主組織專家組評(píng)審,提出以下意見:初步設(shè)計(jì)中“四新”應(yīng)用不夠詳實(shí)要說(shuō)明、施工圖設(shè)計(jì)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問(wèn)、貨物采購(gòu)高峰期要妥善安排,制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購(gòu)方式。
貨物采購(gòu)安排要注意的要點(diǎn)是什么?您可能感興趣的試卷
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為什么制造高度專門化設(shè)備不宜采用直接采購(gòu)方式?
貨物采購(gòu)安排要注意的要點(diǎn)是什么?
對(duì)同類型工程生產(chǎn)單位訪問(wèn)目的是什么?
編制項(xiàng)目目標(biāo)控制文件應(yīng)依據(jù)哪些內(nèi)容?具體管理目標(biāo)是什么?
為什么施工圖設(shè)計(jì)時(shí)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),以取得支持?
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