A.如家酒店全國連鎖，目前已開業(yè)800余家，遍布約150個城市
B.如家酒店于2006年10月26日在美國納斯達克上市
C.客人可通過免費訂房電話4008203333便捷預訂全國如家酒店（手機撥打；收市話費）
D.非會員客人通過全國訂房中心預訂如家酒店，房價可享受9.5折優(yōu)惠
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A.2003年6月、2006年12月
B.2002年6月、2006年10月
C.2003年12月、2006年6月
D.2002年12月、2006年12月
A.經(jīng)營理念
B.企業(yè)行為
C.價值觀
D.企業(yè)標志
A.建立計劃和組織保障體系
B.保證企業(yè)文化建設投入
C.進行企業(yè)文化系統(tǒng)傳播
D.領導和制度作用雙管齊下
A.針對性
B.靈活性
C.適當性
D.多元性
最新試題
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
國家電網(wǎng)公司科學發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設、企業(yè)文化建設和（）
企業(yè)精神由（）構成。
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應該（）.
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備（）等特點。
霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關系的策略通常為（）.
甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴的等級制度，強調員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設