A.解體階段
B.變革階段
C.重新鞏固階段
D.反饋調(diào)整階段
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A.市場份額
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.成本水平
D.毛利率
A.預(yù)測性
B.預(yù)防性
C.偵察性
D.矯正性
A.管理經(jīng)驗(yàn)
B.財(cái)務(wù)知識(shí)
C.遠(yuǎn)見
D.積極性和決心
A.表述嚴(yán)謹(jǐn)性
B.邏輯清晰性
C.學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性
D.目標(biāo)完備性
A.暫停戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
C.無變戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
最新試題
天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是()。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。
下列選項(xiàng)中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有()。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。