A.重新定價風(fēng)險
B.基準(zhǔn)風(fēng)險
C.收益曲線風(fēng)險
D.期權(quán)風(fēng)險
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A.明星產(chǎn)品
B.金牛產(chǎn)品
C.問號產(chǎn)品
D.瘦狗產(chǎn)品
A.協(xié)調(diào)變革
B.計(jì)劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
A.一般控制
B.應(yīng)用控制
C.人員控制
D.過程控制
A.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略
B.信息技術(shù)戰(zhàn)略
C.信息管理戰(zhàn)略
D.信息采集戰(zhàn)略
A.創(chuàng)業(yè)型
B.事業(yè)部制
C.職能制
D.矩陣型
最新試題
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
針對凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。
簡要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。